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「AI for All」計劃:香港中小企實際得到什麼

2026-08-31

「AI for All」計劃:香港中小企實際得到什麼

「AI for All」全民 AI 計劃究竟是什麼?一間十人公司,實際上可以從中得到什麼?不是開幕禮的照片,而是課程、金錢、資格條件,以及那些坦白說根本不是為你而設的部分。

 

「AI for All」全民 AI 計劃是什麼?

「AI for All」是由創新科技及工業局統籌的政府計劃,目的是把實用的 AI 技能推廣至全港各個階層。計劃由三個機構分別執行,各自服務不同對象;它資助的是培訓與推廣活動,而不是補貼企業購買軟件的開支。

根據 2026 年 6 月 10 日提交立法會的書面答覆(立法會 LCQ21),2026-27 年度《財政預算案》為此撥款 5,000 萬港元。

同一份答覆亦說明了分工:數碼港負責面向學生、家長、長者及弱勢社群的基礎普及;科技園公司負責大學生、研究人員及專業人士的進階培訓;生產力促進局負責企業實務應用,這一部分才是中小企老闆需要留意的。

政府表示,超過 200 項活動將由 2026 年夏季起,分階段在兩個財政年度內推出,並會在「智方便」平台加設「AI for All」專區,把三個機構的內容集中在同一入口。

 

生產力促進局那一部分,中小企可以用到什麼?

生產力促進局負責的子計劃名為「AI with HKPC-企業賦能」,於 2026 年 8 月 28 日的啟動禮上正式推出。這是一個為期兩年的培訓及推廣計劃,對象包括中小企、在職專業人士、勞工團體及社區夥伴,核心是課程,而不是現金。

啟動禮上公布的三大部分

--- 「AI+ 行業增值培訓」及「中小企 AI 連線」:涵蓋生成式 AI 應用、跨行業 AI 案例,以及實作項目工作坊。

--- 「香港企業 AI 應用趨勢調查」及「AI 搶人才貼士」:持續進行的研究,加上面向老闆與人力資源決策者的分享會。

--- 「AI BiteClass」:免費網上學習平台,內容包括 AI 基礎、生成式 AI 入門及 AI 倫理,可經「智方便」進入。

啟動禮上公布的科技夥伴包括 AWS、Google Cloud、華為雲、聯想、三星、騰訊雲及微軟。生產力促進局同時指出,自 2024 年起已舉辦超過 600 場 AI 培訓,服務超過 32,000 人次。

必須指出:5,000 萬港元是跨機構的整體預算,官方未公布分配比例,亦未為這個子計劃訂下受惠中小企的數字目標。

 

這個計劃會替你付軟件費用嗎?

不會。這是最常見的誤讀,而且往往令老闆白白等上幾個星期。「AI for All」資助的是活動:課程、工作坊、調查、免費學習平台。它不會為軟件、顧問費、系統整合或硬件付款,沒有任何一分錢會進入你的公司戶口。

截至 2026 年 8 月 31 日,實際情況如下。科技券計劃已停止接受申請,官方網站列明期限為 2024 年 12 月 31 日;坊間仍在引用的「最高 60 萬港元、政府資助三分之二」屬舊資料,若供應商在 2026 年仍以科技券作賣點,即代表他們在用過時的說法。

數碼轉型支援先導計劃首輪 5 億港元已結束,曾資助接近 8,800 間中小企,每個項目上限為總開支一半或 5 萬港元(以較低者為準)。政府另外預留 3 億港元,把計劃延伸至 AI 及網絡安全的現成方案,並以 2026 年下半年推出為目標(立法會 LCQ7,2026 年 7 月 8 日);但在 8 月 31 日查核時,申請平台仍然顯示已關閉。

BUD 專項基金則仍然開放,企業累計上限為 700 萬港元,而「BUD 易」的每宗申請上限已於 2026 年 6 月 15 日由 10 萬港元提高至 15 萬港元,指引亦已納入 AI 聊天機械人等項目。但這裡有一個陷阱:BUD 的設立目的是開拓香港以外的市場。一間只服務本地客人的單店零售商,實際上並不符合基本條件。

 

香港中小企的 AI 應用,實際去到哪一步?

數據顯示,這個計劃針對的是真實存在的落差,而不是想像出來的問題:普遍在試用,深度卻參差,而員工的使用速度,已經跑在公司政策之前。

生產力促進局的「渣打香港中小企領先營商指數」2026 年第一季,以電話訪問超過 800 間本地中小企,整體指數為 43.9。同一輪調查中,75% 的中小企表示 AI 應用較 2024 年有所增加,55% 已使用或計劃在未來一年內使用 AI 工具。

 

老闆最常誤解的兩件事,以及常見問題

大部分被浪費的時間,都來自兩個誤讀。每一個都可以用一句話糾正,而每一個都會改變你這個月應該做什麼。

誤解一:整個計劃都是為老闆而設。三個執行機構之中,有兩個的對象並不是企業。數碼港面向學生、家長及長者,科技園公司面向大學生及專業人士,只有生產力促進局那一條線圍繞商業場景而建。

誤解二:缺的是培訓。香港的免費 AI 培訓已經供應了兩年,單是生產力促進局就有 32,000 人次參加過。一間十人公司真正稀缺的不是課程,而是一個決定:哪一個重複性流程先改,以及由誰負責結果。這個決定,課程替你做不到。

這個月最值得做的一件事是什麼?選一項每星期都吃掉員工時間的重複工作,數清楚它實際佔用多少小時,然後帶著這個數字去上一堂免費課。一個具體流程,永遠勝過對 AI 的籠統興趣。

 

給香港老闆的結論

「AI for All」是一個技能計劃,不是一張支票。它資源充足、為期兩年,而生產力促進局那一條線確實是為企業而建,不是為課室而建。

它做不到的,是替你選第一個項目,或者替你付錢。截至 2026 年 8 月底,項目資助那一面異常空白:一個計劃永久關閉,一個加強版仍在等待,唯一開放的那個為出口而設。

所以,把免費培訓用在它最擅長的地方,也就是消除「我不懂技術」這個藉口;然後把真正的建置,當成一個正常的商業決定,用正常的預算,落在一個你已經量度得到的具體流程上。

這一步沒有人可以代勞,而這正是長期夥伴的價值所在。懂AI,更懂你 UD相伴,AI不冷

 

本文由 UD AI 團隊審閱,香港,2026 年 8 月 31 日。

 

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