Leona好書推介：The Hard Thing About Hard Things 成功的CEO有什麼聘請人才的技巧？

上一集討論到WarTime CEO好像很運籌帷幄，PeaceTime CEO就好像不做事，不作為。其實不是這個意思，只是想帶出PeaceTime CEO 好像在打仗時用不到他的Skill Set。

打仗的環境，其實你需要一個衝鋒陷陣的將軍，而不是那些指指點點，紙上談兵的討論，所以重要的是PeaceTime CEO及WarTime CEO，要知道自己本質裡是一個怎樣的人。喜歡面對刺激挑戰，還是制度，還要分辨當時公司、行業、城市及國家，處於一個什麼環境。如果行業當是處於風高浪急的環境，你是不能用PeaceTime思維去營運公司。

Ben Horowitz還提到聘請人才要有The Right Ambitions。恰到好處的野心是什麼意思呢？這是指是你所聘請的人，那個人的野心的程度是與公司一致。當你公司有一定規模所有來Interview的人，CV都一定很presentable。最終要選那一個有ambition的人，他是希望公司及自己都一起好的人，不是當公司跳板的人。